在小红书COO柯南首次对外定义“小红书电商是生活方式电商”后,7月24日,小红书在杭州举办link电商伙伴大会,首次发布了生活方式电商的经营路径和经营产品升级。
“过去一年,在小红书电商月销500万及以上的商家增长达3.5倍,小红书购买用户数增长4.3倍,有购买意图的搜索占比达25%。”小红书电商运营负责人银时介绍。
为扶持更多主理人在小红书生活方式电商中经营成长,小红书电商还推出“宝藏主理人计划”,宣布将拿出千亿流量扶持主理人成长,并对蒲公英、千帆和乘风三大平台进行升级,帮助主理人实现有效增长。
在柯南对生活方式电商的诠释中,生活方式电商是让用户在小红书买到的,不仅是好产品,也是一种向往的生活。柯南认为,传统电商的人、货、场三要素,人是用户、消费者,货就是商品,场是购物场景。但在小红书的生活方式电商里,人不仅仅是消费者和用户,还有真正理解用户的人,真正能够基于用户需求去创造、搭配、挑选商品的人。在每一个直播间里。不管是买手还是商家还是主理人,他们都是这些创造购物场景的人。
在银时看来,“生活方式电商”就是将商品以融入生活方式的方法,呈现给消费者。同时告诉用户,为什么这个场景可以让生活变得更好,让用户看到他们不曾见到过的生活。“做好生活方式电商,背后的人最重要。”
银时指出,在生活方式电商的模式下,主理人要做好经营,必须掌握三大路径:首先,要利用直播间构建信任主场,打造小红书社区里的线上店;其次,做好号播一体,利用好小红书的图文、视频,让账号在直播之外也能立体、丰满;最后,通过经营群聊,沉淀私域用户,收获长期生意的确定性。
随着小红书电商业务的不断推进,直播的重要性正在日益凸显。
据悉,过去一年,小红书直播购买用户数增长6.3倍,直播客单价稳定在500元以上,且直播退货率也维持在健康水准。对此,小红书电商产品负责人莱昂表示,直播和群聊是连接用户和生活场景的两大经营利器。直播是有互动、高转化的好内容,打通用户从发现到购买商品的闭环链路,是用户直观感受生活方式的窗口。
加码直播
虽然直播正在逐渐成为小红书电商生态中极为重要的一环,但是在这个综合性平台上,银时建议商家,应该将深入经营直播、号播一体和做好群聊,视为经营好小红书店铺的三个最重要的生意之道。
数据显示,在小红书平台上,75%的直播间订单,都是在开播5分钟之后才收到的。而一些客单价更高的商品,用户观看直播的时间会更长。
银时分析认为,消费者是带着耐心来的,商家不用逼用户快速下单。相应的,耐心的讲解和良好的用户互动则非常关键,有互动用户的购买转化率是没有被唤醒用户的17倍。
想要做好小红书电商,另一个重要的动作是要实现“号播一体”。
在小红书这个兼具图文、视频和直播的平台上,商家应该更好的利用笔记,让自己的账号立体、丰满,才能让消费者真正融入到商家私域社群的交流当中。
银时认为,在小红书,用户要的都是小内容、小细节,而不是大场面、大制作,用户不是来看电影的。把用户在乎的细节和信息,甚至上一些小情绪传递给用户,用户才会感觉到这个商品买得值。
在柯南的定义中,小红书主理人是一批既懂用户的需求,也能够推动工厂,还懂供应链的人。而为了推动这类商家的持续成长,小红书发布了“宝藏主理人计划”——
第一,对所有尚未开始直播以及在过去30天内没有做过直播的商家,提供为期30天的冷启动扶持激励政策。
第二,在完成了最初30天的成长阶段后,针对处于不同月销级别的商家,还提供了对应的流量激励措施。
第三,针对机构、MCN和服务商等生态伙伴,小红书将提供更多的合作窗口,以及现金激励和100%的技术服务费的返现。
第四,小红书还会针对商户们的产品上线发布日常活动激励。
与此同时,莱昂表示,小红书在围绕蒲公英、千帆和乘风三大商家平台进行升级,未来将扎根于三大商家平台,从基础经营、买手合作到营销投放,持续为商家打造更好的经营产品。最新推出的乘风平台,为主理人提供一站式营销推广支持,专业投放工具、智能诊断建议等产品工具。
群聊的价值
如果说,直播是从发现产品到购买产品的闭环链路,那么群聊就是商家和用户持续的连接通路。
据莱昂介绍,去年至今,小红书活跃商家群增长了4倍,其中群用户贡献的订单占比达到了19%,群用户30天的同店复购率达到了40%。
并且,在部分商户的直播间中,其社群用户的平均停留时间长达47分钟,并且这些用户月均下单金额是整体平均值的14倍。
时尚女装CHOWKI主理人周琪则认为,直播间像是售前,群聊则像是售后,直播间可以实现新粉的转化,促使其加入到群聊之中,在群聊里就可以与用户进行互动。用户之间的互动也能够产生真实的反馈,反而能实现远超于直播间的感染力。
据原创家具品牌OKENSHO主理人LANCE LUK介绍,对于家具这种非高复购的产品,群聊有着十分重要的意义。首先是“破冰”,了解用户是否在装修,然后就可以有针对性的推荐一些关于产品和材质的讲解笔记,从而触发更多的用户互动。
并且,由于很多消费者具备相对较高的消费能力,他们不仅对于原创产品有着很高的认可度,但单纯的低价策略,也很难轻易打动他们。
OKENSHO曾经尝试过推出一低价引流产品,但最终的效果却并没有达到预期。在LANCE LUK看来,这种远低于品牌既有价格水平的低价套路,反而会让目标消费者不敢下单。“这部分消费者并不会为低价而买单,但是他可以为高品质而买单。”(作者|谢璇,编辑|房煜)